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我说，考虑一下。
于是他开启了洗脑模式：搞农业是造福老百姓的事，为什么不干？而且现在公司估值1000万，你进公司就相当于有了60万资产，一年后，公司估值一个亿，你就有600万资产了。
我心里嘀咕是不是有点不靠谱？可室友们都说，你是不是傻啊，有6%的股权，一年后就成了百万富翁了啊！
当时我幻想着那种成功的样子，二话不说就去上班了。
上班的第一天是开早会，我感觉这会开得跟传销一样，超哥没有制定任何详细地工作流程，而是大喊口号：我们的目标是拿下整个农行业，市值一千亿美元
APP下载量要超过一个亿，竞争对手是微信和淘宝！
然后又讲了一些互联网+、去中心化、O2O、C2C、还扯了一些大数据概念，不懂的人觉得很牛逼的样子，但学过计算机的人，都知道这些是装逼。
到了中午的时候，超哥说，新人加入，我们一起去吃个饭。我还以为最差也是到海底捞吃个火锅啥的，结果是去一个自助餐厅，点了几份十块钱的自助。毕竟也是请，还是得尊重，但从这里我就知道，超哥没有多少创业资本了。
新加入的那一个月，超哥没有安排任何工作，而是让程序员们继续写APP，让我多看看营销方面的知识，将来好推广APP。
是那帮程序员，自称是华科武大的高材生，戴着眼镜，长得眉清目秀，但从编程水平来看，绝对都是九流货色。
超哥只在让程序员们每天做APP，却毫无监督和催促，程序员们也慢慢变得懒散，有时候还偷偷看片、打游戏。
一个月后，我准备了好几套推广方案，拿给超哥看的时候，他却很急眼子，因为APP还没做出来。
就这样，又拖了几个月，终于出了一个测试版。
超哥非常兴奋地让我下载APP，然后去推广。当时一测试，从注册到登录，每一步都有bug，我直言不讳地说，这APP不能推，这不是自砸招牌么？
超哥却说，难道腾讯的QQ和微信是做好了才去推么？这些小问题不碍事的，APP不都是迭代更新么？
他没想到的是，QQ和微信的初代版本，至少还是能正常使用，而这个APP完全跟狗屎一样，怎么推？
但超哥还是非常有信心，于是招了几个大学生，让我带着他们去跟水果店和蔬菜店去谈，拉一些商户入驻。
那个时候是8月份，窒外温度36度。但这些学生非常能吃苦，也很敬业。三个星期，跑了几百家商户。
大约有五十多个商户有合作意愿。可是过了一个星期，客户打电话来问我们，APP什么时候正式上线？我只得说下星期；等到了下星期，客户又来电，我只得再说下星期；就这样反复几个回合，终究都没了音讯……
还有一个现象却让我们十分尴尬。
有时候本来谈得好好的，但商户打开APP一看，都觉得不靠谱，有时候还被人轰出来。初次推广效果不算好。
总结原因时，超哥大谈是美团抢占了我们的市场，而我说是APP做的太烂了。我说大学的毕业设计，都比这做得好。
超哥不信，于是我把毕业设计时，做的一个ERP系统拿给他看，当天晚上，他大发雷霆，将每个程序员恶狠狠地批了一番。
第二天，就开除了所有的程序员，其中还包括我的学长Y。
过了一个星期，被开除的一个员工，回来找超哥要工资。超哥很生气，拿着一把刀子准备捅人，那个程序员立马被吓跑了，再也没有回来过。
APP做得太烂，怎么办呢？
第一是，找外包做，代价低，见效快，但将来无保障；第二是，再招一帮牛逼的程序员，代价高，见效慢，但对未来更有利。而超哥选择了后者。
于是开始高薪聘人，那段时间，来公司应聘的人，每天少说也有三十个，最终留下了三个比较牛逼的程序员。
这几个人比以前的程序员效率要高，三天就做出了一个APP。
但更严峻的问题来了。我问超哥账面上还有多少钱？他说：十万。从他平时爱夸大吹牛来看，我就知道可能连五万都不到了。这点儿钱，凭什么能养活一个公司？他说：我可以借。
超哥确实有很广的政商关系，家族里出了好几个县长，还有一个市委书记。但我在想，这些牛逼哄哄的人，凭什么要把钱借给loser？后来我说，拉投资吧！
于是在之后的一个月，开启了到处参加路演活动的模式。
虽然在公司里面，他是一把手，趾高气昂的，可是到了外面他却很怂，见到生人说话都不太顺畅，于是路演活动全是我来讲，他在下面听。
陆续参加了上十场创业路演会，刷了不少脸。也真正见了“世面”，那个时候，我真切感到了“互联网+”有多火。有一些项目，完全离谱，比如：“互联网+垃圾分类”，还有一个“互联网+大粪灌溉”。这他妈都是啥跟啥！什么屎尿狗屁都扯上“互联网+”来骗投资！
而投资人问我最多的问题是，O2O的APP这么多，你们靠什么抢占别人的市场？
说实话，这个问题我回答不了，整个公司也没人能回答，一没钱，二没技术，怎么去打败别人？
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雷达卡
发表于 2017-8-6 23:43:20
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