饿了么曾是中国最大的订餐网站，最早开拓了校园外卖市场，他会记得，在外卖领域，饿了么早早跑在了巨头之前，他也会记得，这家独角兽公司曾被包括BAT在内的巨头视为最大的竞争对手。“我最大的教训是没有想清楚，整个社会不变的是什么事情，导致现在一直被对手追着”，8月25日，在夏季接近尾声的时候，张旭豪在饿了么企业文化宣讲的上海站如是说。言语中，这位刚刚迈过30岁门槛的创始人强调，如果当年就能想清楚这点，“今天可能就没有竞争对手什么事了”。
此时，远在上海的他对9月传出两家竞争对手合并的消息一无所知，或者说，即便知道，他也不会对故事的走向产生多少影响。
因为同样在9月，饿了么的控股股东蚂蚁金服宣布完成了向百胜中国投资的交易，百胜在国内的7000多家门店将纳入阿里的体系之内，这也宣告阿里制衡美团点评的棋子从饿了么一家，变成两家。
张旭豪一直认为，在经历了8年的创业后，饿了么终于可以走到了BAT这样量级的对面。但实际上，从饿了么陷入315困局的那一刻起，这家公司在投资人眼中的光环就逐步褪去。
在北京蓝天白云最好的初秋季节，一场关于竞争对手们的合并成为媒体追踪的热点，而饿了么，很可能在上海迎接8年来最为萧瑟的一个秋天。
缘起·春天
金沙江创投合伙人朱啸虎曾说，饿了么能够打动他，是因为第一次见到张旭豪时，就看到了他身上的商业敏感性。
2008年，还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪，时常和室友一起打游戏一起聊天，有一晚，他们打游戏时突然感到很饿，开始打电话到餐馆叫外卖，结果，不是电话打不通，就是餐馆不给送。
决定创业几乎就是在这一念之间。张旭豪很快联合康嘉、汪渊、曹文学一起，开始饿了么最初的创业模式：搜集交大闵行校区附近的餐馆信息，印成小册子在校园分发，然后在宿舍接听订餐电话，有订单以后，先到餐馆取餐，再送给顾客。
原始化运作了一段时间后，张旭豪发现这种模式不可能做大，只有互联网能够大规模复制并将边际成本降低。2009 年4 月，在上海樱花盛开的春天，“饿了么”(ele.me)网站正式上线。张旭豪认为，打工是要争取别人的认可，但若是自己做的东西被市场认可，那么个体就更有价值。
此时，距离他拿到第一笔风险投资还有两年。两年中，张旭豪把能吃过的苦都吃了：请不起配送员，就购买了十几辆电瓶车，自己做配送;请的起配送员了，冬天的时候配送员又因为工资不愿意去送外卖，于是还得自己去送。一个冬天跑下来，脚上都是冻疮。
在这样的环境下，饿了么于2011年12月日均交易额突破10000单，成为中国最大的订餐网站。
成长·融资
可以说，此时的张旭豪将全部的热情都投入到了创业之中，为此，他甚至放弃了去香港理工大学深造的机会。
很快，饿了么在2011年拿到第一笔风险投资，步入高速扩张期。2012 年，“饿了么”网站上的交易额达到6 亿元，网站收入接近1000 万元。从上海西南的闵行高教区起步，饿了么将网站业务扩展到了北京、杭州、广州的高教区和写字楼，并推出了App 和Android 客户端。
同期，饿了么公司的人数也从2011 年的80 人扩充到200 人。张旭豪曾骄傲的说，这几年他就做了两件事：搬家和融资。
从2008年开始的学生宿舍、餐厅一角、民宅，再到后来的别墅、写字楼，饿了么的办公条件变得越来越好，融资情况也越来越顺。2013年，饿了么先后获得两轮融资，一次是3月经纬中国、金沙江等数百万美元的B轮融资，另一次是11月红杉资本等2500万美元的C轮融资。
但随后，融资的间隔变得越来越短。2014年5月，距离上一轮融资不过半年时间，饿了么获得大众点评8000万美元的D轮投资;2015年初，又获得腾讯、京东等3.5亿美元E轮融资，随后获得F轮6.5亿美元融资与阿里12.5亿美元注资。
接近24亿美元的融资额让饿了么跻身独角兽俱乐部。但实际的原因却是，2013年以前，虽然竞争对手层出不穷，饿了么仍保持稳定前进的姿态。可随着互联网三大巨头BAT在O2O领域布局开始，美团外卖以及百度外卖先后杀入市场，饿了么第一次明白，什么叫做对阵巨头。
高烧·乱局
8月底，受邀出席在西安举行的亚布力夏季峰会的王兴在演讲中称，目前美团点评外卖每日完成约500万单，与第二名和第三名合计的份额相当，且还在增长，他预计，“外卖商战将在6-12个月内结束。”
9月，百度外卖CEO巩振兵在2016百度世界大会上表示，百度外卖已经拥有5000万用户、每日订单量超过200万单，在全国白领外卖市场实现份额第一，成为最受白领用户信赖的外卖平台。
此时，饿了么在外卖领域已经奋战8年之久，而美团外卖距离首次杀入战局不到3年，百度外卖入局也只有2年多。在巨头面前，饿了么年轻团队的劣势开始逐一浮出水面。
2014年，也就是美团外卖、百度外卖杀入战局伊始，饿了么在媒体上的声音就从未停止过，几乎每个月，张旭豪都会在各类媒体上发声。一位资深IT记者曾私下表示，饿了么公关给他发公关稿的频率比他日常写的稿件还要多。
此时的张旭豪，已不再是当初那个能潜下心来做产品，在下雨天骑着电动车送外卖的创始人，而是成为了一名“演说家”，对他来说，会营销比懂技术更重要，懂得利用舆论效应如何抓住用户眼球，比懂怎么做产品更重要。因为没有演说，没有曝光量，就难以拿到投资人的钱，来维持巨额的烧钱规模。
光环背后，却是饿了么不断传出的炒作、造假、浮夸等丑闻，消息称，在经历了F轮融资后，饿了么股权已被稀释40%。
甩卖·出局
能够被阿里接盘，是业界认为饿了么最好的结局，没有之一。今年4月，传言了四个月的阿里12.5亿美元入股饿了么终于尘埃落定，阿里通过此轮注资，获得饿了么27.7%的股份，拥有公司绝对的话语权。
没有人知道张旭豪还持有公司多少股份，但可以肯定的是，当张旭豪不久前说出希望饿了么2018年IPO时，他并没有多少底气能够确定：饿了么可以“独立”IPO，他甚至需要担心，除了阿里，还有谁会成为饿了么下一轮融资的接盘者。
毕竟，一家到现在盈利模式尚未确定的创业公司，借助单一平台和创始人的奋进故事，恐怕并不能让资本市场买单，就连百度拿出O2O的故事也没能赢得华尔街投资人的心，何况张旭豪?
9月5日，逐鹿网创始人阑夕爆料，百度糯米和百度外卖已打包出售给美团，交易已接近尾声，随后引发市场热议。尽管该消息被百度糯米称是“谣言”，但坊间更多人愿意相信，这并非空穴来风，具体原因可以参见此前滴滴Uber的合并。
对饿了么来说，虽然现在已经站队阿里巴巴，但面对两个极具优势的竞争对手合并，冲击显而易见，“若美团点评和糯米、百度外卖合并，那么饿了么对阿里的价值就大大降低了，甚至会变成鸡肋”，一位圈内人如是说。
对于局外人来说，饿了么的出局，不过是为中国互联网新添了一个“明星陨落”的案例，只有张旭豪知道，从明星走到现在，他失去了什么。
9月是最美的季节，天空蓝白分明，树叶黄绿动人。但对饿了么来说，这一季的秋风比任何时候都萧瑟。
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雷达卡
发表于 2016-9-8 14:44:59
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